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一年四十来万的乡集体赢余，在九五年的中国大地来说其实已经啥都算不上了。比如“苏南模式”的两个著名村子，华西村在六九年就积攒下了百万的家底，到现在已经形成棉纺、发电、锻造、化工等六大生产板块。九四年成立了全国大型乡镇企业华西集团有限公司。今年基本实现了家家住别墅、户户开豪车，是国内最富裕的村庄之一。

而就在离华西不远的长江村，七二年，会计出身的村书记李良宝带着六个老实巴交的农民以做副业为名，办起砖窑厂。此后李良宝又和村民们陆续办了五金厂、螺帽厂、化工厂……

到了八三年三中全会前，长江村村工副两业产值就已经突破五百万元，前年全村继华西村之后，产值也突破亿元大关，成为江阴市又一个亿元村。

但是就如同抛开剂量谈毒性属于耍流氓一样，抛开环境抛开阶段谈发展同样属于耍流氓。

看看联和乡周围的乡镇情况就知道了，许多都是依靠国家救济的贫困村里，在这中间突然出现一个年收入四十万的乡，就好比一片漆黑的山谷里突然亮起了一盏明灯，要多显眼有多显眼。

只这一个项目，就可以让联和乡这贫脱得实实在在的。

当然了，有了收入并不能够说明任何问题，因为这道收入其实还算是周至搞来的“捐赠”，关键是在项目的投建过程里，乡上的力量学习了，参与了，管理了，学会了这样的“盈利模式”，将来就可以有样学样，将之运用到其他的项目上去。

比如现在的鸡场，猪场，果园，将来的种苗繁育，销售等工作上，乡里已经开始出现各式的人才。

也就无怪大家对周至的感激了。

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