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自从发布“备胎计划”之后,陆飞的手机和座机持续有电话打入。
有的像龚父等老相识,有的如工信等有关部门,有的听过名字,有的连名字都没听过,还有的是退居二线的领导。
电话对面说话多数比较温和,是赞扬和鼓励,中途也有媒体插入,方不方便做个专访。
逻辑“备胎计划”得到的关注度和曝光度,比陆飞想象的要大得多。
毕竟逻辑虽然强大,但倒下只不过是时间问题。
没想到非但不投降,还敢正面硬刚。
伴随着海思总裁写给全体员工的信被公开,正式宣布华为也启动“备胎计划”,一下子,本就熊熊燃烧的舆论场立刻爆炸。
有关“逻辑”的词条居高不下,一直挂在热搜榜上,甚至,央妈破天荒地直接打出标题——
“逻辑未雨绸缪,华夏居安思危。”
书房里,陆飞拿起遥控器,关掉电视,把精力重新专注在摊在桌上的宣纸上。
“陆总,公司现在上下全员振奋,战斗力蒸蒸日上,我的邮箱里甚至收到不少员工的信,意思大概都是‘不做孬种、不做逃兵,用青春、用热血打赢这场硬仗’!”
隔着电话,都能听到孙红军话里的激动。
“虽然热血,但是我们还是要实事求是,该面对的困难,还是要面对。”
陆飞认真道:“美利坚供应商断供的话,国产化需要填补上多少项空缺?”
“有ERP这些基础软件和开发工具,也有元器件和电路板。”孙红军如实道,“我们之前做备胎预案的时候就做过统计,大概需要13000颗元器件和4000个电路板的替代开发,其中核心业务占三分之一。”
“也就是说,我们要在备胎用光之前,先把这三分之一给搞定对吗?”陆飞问道。
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