给员工最大的热情,他们才会对你更加敬仰。
——卡耐基
多年以来,我一直都在打听我朋友们的生日。怎样才能做到这点呢?尽管我根本就不相信占星术,但我总是会和对方闲聊生日和人的性格,然后趁机请他告诉我他的生日。
例如,如果对方告诉我是11月24日,我就会在心里反复默念几遍;等他转过身时,我会立即用笔记下来,回家后再誊到我那个生日簿上。每年年初,我会将这些生日写在我的日历上,遇到某个朋友生日的那天,我会根据情况给他写信或发电报。当他们收到我的祝福时,他们是多么地兴奋啊!我敢打赌,对于有些朋友来说,我可能是这个世界上唯一记得住他的生日的人。
同样,管理者若想成为员工的敬仰对象,就要用热情和真诚的态度对待员工。例如,管理者在打电话时,就必须用欢快的声音和员工说话,表示你很高兴接到他给你打来的电话。纽约电话公司开设了一门课程,专门训练公司的接线员,要求她们在说“请问您要拨什么号码”时,必须向对方表达出“您好,很高兴为您服务”的心情。
其实,对待一般的员工又何尝不应该如此呢?
只要稍微改变一下自己的态度,整个事情也许就会大大改观。这种方法在商业管理实践中有用吗?请看下面这个例子:
查尔斯·华尔德是纽约市某大银行的员工。
有一次,他奉上司之命到某下属公司进行信用调查。当华尔德被引进董事长办公室刚刚坐定时,一位女秘书从门外探进头来,告诉董事长说:“很抱歉,我今天没有邮票给您。”
“是这样的,”董事长对华尔德解释道,“我12岁的儿子正在收集邮票。”
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