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案例(第八辑):公司锦标赛
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下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一五、华硕:巨狮传奇
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇九、收购3COM
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇六、“不对称”连环局的威力——淘宝如何战胜eBay易趣
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇一、爱恨达能
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇五、破解阿里巴巴魔咒
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇三、轻公司
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 一〇、拯救王老吉
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一七、创维:是自我救赎,还是自我超越?
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇七、格兰仕:从“做快餐”到“煲老汤”
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一三、奇瑞能走多远
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇四、巨人下半场
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一一、苏宁撤购的背后
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一二、雅戈尔:隐形的翅膀
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇二、郁亮版万科
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一四、解疑复星
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一六、比亚迪:袋鼠模式多元扩张
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇八、TCL:期望“鹰的重生”
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