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台湾十大企业家财富传奇
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正文
第三章 “半导体教父”张忠谋 4、创新的不仅是技术,更是理念
第一章 “经营之神”王永庆 10、反哺社会也是帮助自己
第四章 “红顶商人”辜振甫 6、传统与现代相结合的人事管理
第七章 “金融大亨”蔡万才 10、面对社会责任不退缩
第三章 “半导体教父”张忠谋 8、造钟而不报时的领导者
第三章 “半导体教父”张忠谋 10、大策略看市场,小策略看对手
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 4、人事制度要能够激励员工
第六章 “船长企业家”张荣发 3、危机意识是时代需要
第六章 “船长企业家”张荣发 8、有道德心的员工最吃香
第五章 “台湾IT之父”施振荣 2、“当地股权过半”的分权管理
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 3、走出台湾,开拓大陆市场
第八章 “统一国王”高清愿 2、一步一个脚印,从基层做起
第二章 “代工之王”郭台铭 9、“代工”的效率是团队合作的结果
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 2、在稳健发展中永续经营
第四章 “红顶商人”辜振甫 1、生逢乱世,阴霾中成长
第六章 “船长企业家”张荣发 10、东宫无人是家族企业的痛
第一章 “经营之神”王永庆 2、敢想敢做,成就石化王国
第五章 “台湾IT之父”施振荣 7、E时代,宏基再造
第七章 “金融大亨”蔡万才 7、现金流管理是企业的生命线
第四章 “红顶商人”辜振甫 3、在困境中学会蛰伏
第八章 “统一国王”高清愿 5、打通物流开创二次革命
第一章 “经营之神”王永庆 9、用家族纽带把生意做大
第一章 “经营之神”王永庆 4、绝不亏待跟自己打天下的人
第四章 “红顶商人”辜振甫 10、祖国情怀成就一生红顶
第四章 “红顶商人”辜振甫 9、选好接班人才能基业长青
第四章 “红顶商人”辜振甫 2、弃万贯家财,从基层做起
第三章 “半导体教父”张忠谋 6、做跨国企业要善用国际人才
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 5、学习型组织:重教育,做E化
第五章 “台湾IT之父”施振荣 9、与员工分享成就
第十章 “米果大王”蔡衍明 5、善用政策可以发大财
第二章 “代工之王”郭台铭 1、心胸有多大,舞台就有多大
第二章 “代工之王”郭台铭 12、速度快的赚钱,速度慢的卖库存
第三章 “半导体教父”张忠谋 9、企业“成长”就是美
第一章 “经营之神”王永庆 5、勤劳而聪明的人不可重用
第二章 “代工之王”郭台铭 11、打造新时代的“水牛”文化
第七章 “金融大亨”蔡万才 8、借重专业经理人打理公司
第一章 “经营之神”王永庆 7、“瘦鹅式”经营理念
第八章 “统一国王”高清愿 6、老板的形象价值百万
第二章 “代工之王”郭台铭 6、“理、情、法”的领导序列
第三章 “半导体教父”张忠谋 5、管理者要经常深入一线
第五章 “台湾IT之父”施振荣 8、坚持人性本善的文化
第八章 “统一国王”高清愿 9、“三好一公道”的营商理念
第六章 “船长企业家”张荣发 7、一手求发展,一手抓稳健
第十章 “米果大王”蔡衍明 6、“专制”带来了高执行力
第二章 “代工之王”郭台铭 5、绝对的权力,绝对的责任
第五章 “台湾IT之父”施振荣 10、挑战哲学撑起宏基大厦
第七章 “金融大亨”蔡万才 1、困境起步,从最小到首富
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 1、把风险意识变成工作压力
第八章 “统一国王”高清愿 8、“静水流深”的商道真经
第七章 “金融大亨”蔡万才 2、多元化战略:“金融百货”
第五章 “台湾IT之父”施振荣 3、从错误中学会成长
第七章 “金融大亨”蔡万才 6、宁可少赚,不可赔钱
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 9、与员工共成长、共分享
第六章 “船长企业家”张荣发 9、懂政治,但不搞政治
第四章 “红顶商人”辜振甫 8、汪辜会谈,政商之巅
第二章 “代工之王”郭台铭 8、郭氏的纪律就是鸿海的执行力
第五章 “台湾IT之父”施振荣 4、国际化道路上痛并快乐着
第七章 “金融大亨”蔡万才 9、坚守原则,谨遵商道
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 7、服务要有资源,软件硬件并重
第十章 “米果大王”蔡衍明 3、价格战,屡试不爽
第八章 “统一国王”高清愿 4、人力资源是珍宝,坚决不裁员
第一章 “经营之神”王永庆 6、危机是挑战也是机遇
第七章 “金融大亨”蔡万才 5、“借港入陆”的迂回战术
第三章 “半导体教父”张忠谋 7、不遗余力构筑企业文化
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 8、改造企业从改造自己开始
第六章 “船长企业家”张荣发 1、为海而生的倔强娃
第三章 “半导体教父”张忠谋 1、掀起全球半导体大战
第八章 “统一国王”高清愿 3、让员工跟随企业共同成长
第六章 “船长企业家”张荣发 5、生意人永远不能停止学习
第三章 “半导体教父”张忠谋 2、开创半导体专业代工先河
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 10、造传奇国泰,享低调人生
第六章 “船长企业家”张荣发 4、事必躬亲,工作无小事
第十章 “米果大王”蔡衍明 2、坚持不懈,以真诚换机会
第七章 “金融大亨”蔡万才 4、战略联盟搞定合作伙伴
第四章 “红顶商人”辜振甫 4、开诚立信的生意经
第三章 “半导体教父”张忠谋 11、我工作,所以我存在
第五章 “台湾IT之父”施振荣 5、地缘战略+本土化策略
第一章 “经营之神”王永庆 8、刨根问底缔造创富神话
第二章 “代工之王”郭台铭 2、经商要有一点儿乞丐精神
第八章 “统一国王”高清愿 10、两岸战略为企业扩张指明方向
第六章 “船长企业家”张荣发 6、开创东西环球航线
第二章 “代工之王”郭台铭 10、创新就是整合、整合、再整合
第十章 “米果大王”蔡衍明 1、一亿元买了个教训
第二章 “代工之王”郭台铭 13、赢在战略:格局、布局、步局
第三章 “半导体教父”张忠谋 3、台湾知识管理的典范
第六章 “船长企业家”张荣发 2、多样化经营,成就帝国梦
第七章 “金融大亨”蔡万才 3、规模化提升竞争力
第十章 “米果大王”蔡衍明 4、先做营销,再定生产
第二章 “代工之王”郭台铭 4、用人要小心求证,大胆任事
第五章 “台湾IT之父”施振荣 6、要和其他人想的不一样
第二章 “代工之王”郭台铭 3、营销成就“代工”帝国
第五章 “台湾IT之父”施振荣 1、创造电器快餐式经营模式
第四章 “红顶商人”辜振甫 5、经济外交凸显经商智慧
第四章 “红顶商人”辜振甫 7、儒商风雅尽显领导魅力
第八章 “统一国王”高清愿 7、再大的企业也要懂得节约
第一章 “经营之神”王永庆 1、勤俭基因是发财的根本
第二章 “代工之王”郭台铭 7、策略就是方向、时机和程度
第八章 “统一国王”高清愿 1、大器晚成,不惑之年开启霸业
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图 6、多样化战略,发挥综合绩效
第一章 “经营之神”王永庆 3、“压力管理”让团队更卓越
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